TUM Corporation
Site institutionnel / Plateforme d’affaires
Aperçu du projet
Plateforme digitale d’entreprise développée pour TUM Corporation afin d’établir sa présence en ligne et présenter ses activités et services de conseil à l’international.
Le problème
TUM Corporation n’avait aucune présence numérique pour appuyer ses activités commerciales et de conseil à l’international : aucun moyen pour des clients ou partenaires potentiels de trouver et d’évaluer l’entreprise en ligne.
L’objectif
Concevoir et développer une plateforme institutionnelle qui présente clairement les services de TUM Corporation et son activité de conseil à l’international, et donne à l’entreprise une vitrine numérique crédible.
Mon approche
- •Cinq métiers présentés clairement : consulting stratégique, gestion d’entreprise, branding, sourcing international, logistique internationale
- •Section chiffres clés en page d’accueil : 200+ clients, 15+ pays, 300+ projets, présent en Afrique, Asie, Europe et Amérique
- •Pages dédiées Services, À propos, Pourquoi Nous et Carrières
- •Bouton de contact WhatsApp direct
Technologies
Architecture
Un site entièrement statique, sans backend ni étape de build, hébergé sur Render en tant que site statique, qui se contente de servir les fichiers tels quels. Le formulaire de contact envoie les emails directement depuis le navigateur via EmailJS, sans passer par un serveur.
Captures d’écran

Résultats
Livré avant la date prévue, avec un client satisfait dès le premier aperçu du site fini.
Défis rencontrés
Le site a d’abord été conçu en français, et les caractères accentués se sont mis à casser silencieusement : les pages avaient l’air bourrées de fautes d’orthographe alors que c’était les caractères eux-mêmes qui ne s’affichaient pas correctement. Trouver la cause exacte (un problème d’encodage) a demandé de vraies recherches. Ajouter la version anglaise ensuite a fait ressurgir le même problème une seconde fois : certains textes refusaient de se traduire tant que l’encodage sous-jacent n’était pas corrigé partout.